Прибыльное производство
Как заставить ваше производство приносить в 2 раза больше прибыли, без дополнительного оборудования и затрат на производственную линию, всего за 2 месяца.
5 уникальных решений проблемы вашего производства
экономия 90%
от существующих решений на вашем предприятии
решение проблемы вашего предприятия в срок от 1 недели до 2 месяцев
увеличение мощности вашей производственной линии минимум в 2 раза
Что вы получите, внедрив нашу систему решения производственных задач
  • вы заработаете репутацию надежного партнера на рынке, все заказчики захотят работать с вами
  • вы получите уважение со стороны партнеров и близких, и повысите свое самоуважение, потому что смогли справиться с трудностями и поднять свой бизнес
  • вы сэкономите месяцы и даже годы на поиск решений. Мы решим вашу проблему быстро, в срок от недели до 2х месяцев
  • вы освободите себе время, которое сможете потратить на семью, друзей, свои хобби
  • вы сэкономите на сокращении потерь, уменьшении издержек и снижении себестоимости
  • вы привлечете больше клиентов и увеличите свою прибыль без дополнительных затрат
  • система решения производственных задач сэкономит до 90% бюджета от существующих решений на вашем предприятии
    СТАТУС
    ВРЕМЯ
    ДЕНЬГИ
    80% наших решений дают экономический эффект, превышающий 1 миллион рублей
    доля решенных нами проблем составляет более 92% от всех обращений
    Для наших клиентов это реально, потому что
    Вы получаете минимум 5 уникальных решений вашей задачи
    "под ключ"
    Мы уже помогли десяткам предприятий
    Репортажи о выполненных проектах и упоминания в СМИ
    Какие проблемы снижают эффективность производства?
    нестабильная работа оборудования: с перебоями, остановками и донастройками;
    невыполнение объемов производства готовой продукции
    нарушение сроков поставки готовой продукции клиенту
    работа производственной линии меньше, чем на 50% от заявленной мощности
    Если не решать эти проблемы, то
    • предприятие ждет медленное умирание, т.к. оборудование все больше устаревает, норма прибыли снижается, себестоимость растет, а продукция дешевеет
    • клиенты будут уходить к конкурентам, а прибыль будет неуклонно снижаться, вследствие невозможности брать крупные интересные заказы с рынка, т.к. технологическая линия с ними не справится
    • предприятие не справится с производственным планом, а значит будет неспособно вовремя отгрузить готовую продукцию клиентам, потеряет миллионы рублей неустойки, лишится репутации и уважения на рынке
    … и в конечном итоге бизнес прекратит свое существование.
    Какие сложные ситуации часто возникают на современном производстве?
    СИТУАЦИЯ 1
    СИТУАЦИЯ 2
    СИТУАЦИЯ 3
    Предприятие имеет устаревшее
    (но не ветхое!) оборудование, которое не позволяет выпускать продукцию нужного качества в нужные сроки и требует частых внеплановых ремонтов.
    У предприятия современная, хорошо работающая производственная линия, но иногда она не справляется и дает поломки оборудования при необходимом режиме эксплуатации. Это заставляет предприятие отказываться от крупных интересных заказов, в результате чего собственник теряет прибыль.
    Предприятие закупило и поставило новую (возможно, импортную) производственную линию, произвело пуско-наладочные работы и убедилось, что каждый узел в отдельности работает хорошо. Но все вместе, вся технологическая линия работает плохо, на 10-50% от заявленной мощности, или не работает совсем.
    И если оставить эти ситуации без внимания, то вы теряете:
    • 1
      Деньги
      на издержках, неустойках, процентах по заемным деньгам, бракованной продукции и ремонтах
    • 2
      Время
      на бесплодных попытках решить проблему самостоятельно или найти готовое решение среди типовых вариантов
    • 3
      Свою репутацию
      на рынке как надежного партнера
    • 4
      Самоуважение
      и уважение со стороны клиентов, близких и друзей
    Главные цифры о нас
    > 20
    лет опыта решения инженерных задач
    127
    компаний-клиентов
    1044
    решенные задачи
    300
    многозадачных проектов
    Какие результаты вы можете получить с нами?
    • Повысите качество продукции и увеличите объемы производства, не меняя производственные участки
    • Модернизируете существующий производственный узел (или деталь)
    • Снизите количество брака
    • Сможете выпускать дополнительные виды продукции
    • Ваше старое оборудование будет работать как новое
    • Сможете забрать с рынка все самые жирные и лакомые заказы
    • Сможете увеличить мощность производственных линий минимум в 2 раза
    • Будете поставлять продукцию заказчику точно в срок и ваш бизнес начнет окупаться
    сэкономить миллионы и сотни миллионов рублей
    сократить время простоя оборудования
    значительно уменьшить производственный брак
    Не важно, какая проблема на вашем предприятии
    С нашим решением вы сможете
    Пошаговый процесс нашей работы
    Диагностика производства
    Анализ ресурсов
    Идеальное решение
    Маршруты достижения
    Внедрение
    Диагностика
    Анализ
    Решение
    Маршрутизатор
    • 1
      Диагностика производства и проблемы
    • 2
      Анализ имеющихся ресурсов - исследуем проблему на прочность
    • 3
      Идеальное решение - формируем идеальный образ решения проблемы с использованием имеющихся ресурсов предприятия
    • 4
      Маршруты достижения - используем методы и алгоритмы изобретательских решений и предоставляем 3-5 вариантов для достижения наилучшего результата самым коротким путем
    • 5
      Внедрение - вы выбираете наиболее подходящий для вас маршрут и приступаете к внедрению. Мы помогаем вам убрать помехи с этого маршрута и поддерживаем процесс внедрения
    О компании
    Петр Павел Сурков
    Основатель и руководитель
    Наша команда начала работать в 2003 году. Мы сразу определили для себя, что основной упор делаем на практическое решение инженерных задач без долгих теоретических рассуждений.
    Получил 3 высших образования:
    • диплом психологического факультета МГУ;
    • консультант по управлению и организационному развитию, "Школа консультантов по управлению", факультет Академических программ обучения Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ;
    • диплом по специальности "Менеджмент производственных предприятий".
    В соавторстве со своей командой разработал два учебника и методические материалы к ним:
    "Развитие творческого мышления" и "Развитие изобретательного мышления".

    Эти пособия используются в учебных программах для школьников 6-7 и 7-8 классов.
    Основателем и руководителем группы экспертов вот уже 15 лет является Петр Павел Сурков.
    • Разработчик дистанционного курса по АРИП (Алгоритму решения инженерных проблем).
    • Консультант по управлению с 2000 года.
    • Бизнес тренер с 1998.
    • Дипломированный Лидер инновационной экономики. Награжден медалью "За высокие инновационные достижения"
    • Награжден знаком "Почетный экономист России".
    Они нам доверяют
    Отзывы и благодарности наших клиентов
    • Вы понимаете, что не все задачи можно решить бесплатно, и некоторые требуют инвестиций.
      (но эти вложения - ничто, по сравнению со стоимостью стандартных решений)
    • Вы осознаете, что вам и вашей команде предстоит РАБОТА по поиску и внедрению решения задачи.

    • Вы хотите получить уникальные решения, подходящие именно вашей ситуации
    Мы точно сработаемся, если:
    • Вы верите, что проблему стоимостью 500 млн. руб. можно решить за 50 тыс. рублей.

    • Оборот вашего предприятия менее 5 млн. рублей в месяц.

    • Вы плохо знаете ваше производство, его сильные и слабые стороны и не способны четко, конкретно и детально описать задачу.
    Мы не сможем вам помочь, если:
    P.S.
    Мы уверены,
    для любой задачи можно найти несколько вариантов решения.


    Не теряйте время на бесплодные попытки самостоятельно отыскать их.
    Не стоит тратить деньги на теоретиков и инвестировать средства в бесконечные "латания дыр".

    ДОВЕРЬТЕ ВАШУ ПРОБЛЕМУ НАМ, МЫ ПОДБЕРЕМ ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЙ В МИНИМАЛЬНЫЕ СРОКИ И С ГАРАНТИЕЙ ОКУПАЕМОСТИ.
    info@surkov.biz
    +7 925 175-16-62
    Политика конфиденциальности
    Согласие с рассылкой
    © 2018. Проект оформлен при поддержке команды «ClientHunter.Pro». Все права защищены.