Прибыльное производство

Как заставить ваше производство приносить в 2 раза больше прибыли, без дополнительного оборудования и затрат на производственную линию, всего за 2 месяца.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ ПРОИЗВОДСТВА

5 уникальных решений проблемы вашего производства

экономия 90%
от существующих решений на вашем предприятии

решение проблемы вашего предприятия в срок от 1 недели до 2 месяцев

увеличение мощности вашей производственной линии минимум в 2 раза

Что вы получите, внедрив нашу систему решения производственных задач

вы заработаете репутацию надежного партнера на рынке, все заказчики захотят работать с вами

вы получите уважение со стороны партнеров и близких, и повысите свое самоуважение, потому что смогли справиться с трудностями и поднять свой бизнес

вы сэкономите месяцы и даже годы на поиск решений. Мы решим вашу проблему быстро, в срок от недели до 2х месяцев

вы освободите себе время, которое сможете потратить на семью, друзей, свои хобби

вы сэкономите на сокращении потерь, уменьшении издержек и снижении себестоимости

вы привлечете больше клиентов и увеличите свою прибыль без дополнительных затрат

система решения производственных задач сэкономит до 90% бюджета от существующих решений на вашем предприятии

СТАТУС

ВРЕМЯ

ДЕНЬГИ

80% наших решений дают экономический эффект, превышающий 1 миллион рублей

доля решенных нами проблем составляет более 92% от всех обращений

Для наших клиентов это реально, потому что

Вы получаете минимум 5 уникальных решений вашей задачи
"под ключ"

Мы уже помогли десяткам предприятий

Репортажи о выполненных проектах и упоминания в СМИ

Какие проблемы снижают эффективность производства?

нестабильная работа оборудования: с перебоями, остановками и донастройками;

невыполнение объемов производства готовой продукции

нарушение сроков поставки готовой продукции клиенту

работа производственной линии меньше, чем на 50% от заявленной мощности

Если не решать эти проблемы, то

предприятие ждет медленное умирание, т.к. оборудование все больше устаревает, норма прибыли снижается, себестоимость растет, а продукция дешевеет

клиенты будут уходить к конкурентам, а прибыль будет неуклонно снижаться, вследствие невозможности брать крупные интересные заказы с рынка, т.к. технологическая линия с ними не справится

предприятие не справится с производственным планом, а значит будет неспособно вовремя отгрузить готовую продукцию клиентам, потеряет миллионы рублей неустойки, лишится репутации и уважения на рынке

… и в конечном итоге бизнес прекратит свое существование.

Какие сложные ситуации часто возникают на современном производстве?

СИТУАЦИЯ 1

СИТУАЦИЯ 2

СИТУАЦИЯ 3

Предприятие имеет устаревшее
(но не ветхое!) оборудование, которое не позволяет выпускать продукцию нужного качества в нужные сроки и требует частых внеплановых ремонтов.

У предприятия современная, хорошо работающая производственная линия, но иногда она не справляется и дает поломки оборудования при необходимом режиме эксплуатации. Это заставляет предприятие отказываться от крупных интересных заказов, в результате чего собственник теряет прибыль.

Предприятие закупило и поставило новую (возможно, импортную) производственную линию, произвело пуско-наладочные работы и убедилось, что каждый узел в отдельности работает хорошо. Но все вместе, вся технологическая линия работает плохо, на 10-50% от заявленной мощности, или не работает совсем.

И если оставить эти ситуации без внимания, то вы теряете:

1

Деньги
на издержках, неустойках, процентах по заемным деньгам, бракованной продукции и ремонтах

2

Время
на бесплодных попытках решить проблему самостоятельно или найти готовое решение среди типовых вариантов

3

Свою репутацию
на рынке как надежного партнера

4

Самоуважение
и уважение со стороны клиентов, близких и друзей

Главные цифры о нас

> 20

лет опыта решения инженерных задач

127

компаний-клиентов

1044

решенные задачи

300

многозадачных проектов

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ ПРОИЗВОДСТВА

Какие результаты вы можете получить с нами?

Повысите качество продукции и увеличите объемы производства, не меняя производственные участки
Модернизируете существующий производственный узел (или деталь)

Снизите количество брака
Сможете выпускать дополнительные виды продукции

Ваше старое оборудование будет работать как новое
Сможете забрать с рынка все самые жирные и лакомые заказы

Сможете увеличить мощность производственных линий минимум в 2 раза
Будете поставлять продукцию заказчику точно в срок и ваш бизнес начнет окупаться

сэкономить миллионы и сотни миллионов рублей

сократить время простоя оборудования

значительно уменьшить производственный брак

Не важно, какая проблема на вашем предприятии

С нашим решением вы сможете

Пошаговый процесс нашей работы

Диагностика производства

Анализ ресурсов

Идеальное решение

Маршруты достижения

Внедрение

Диагностика

Анализ

Решение

Маршрутизатор

1

Диагностика производства и проблемы

2

Анализ имеющихся ресурсов - исследуем проблему на прочность

3

Идеальное решение - формируем идеальный образ решения проблемы с использованием имеющихся ресурсов предприятия

4

Маршруты достижения - используем методы и алгоритмы изобретательских решений и предоставляем 3-5 вариантов для достижения наилучшего результата самым коротким путем

5

Внедрение - вы выбираете наиболее подходящий для вас маршрут и приступаете к внедрению. Мы помогаем вам убрать помехи с этого маршрута и поддерживаем процесс внедрения

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ

О компании

Петр Павел Сурков

Основатель и руководитель

Наша команда начала работать в 2003 году. Мы сразу определили для себя, что основной упор делаем на практическое решение инженерных задач без долгих теоретических рассуждений.

Получил 3 высших образования:

диплом психологического факультета МГУ;
консультант по управлению и организационному развитию, "Школа консультантов по управлению", факультет Академических программ обучения Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ;
диплом по специальности "Менеджмент производственных предприятий".

В соавторстве со своей командой разработал два учебника и методические материалы к ним:
"Развитие творческого мышления" и "Развитие изобретательного мышления".

Эти пособия используются в учебных программах для школьников 6-7 и 7-8 классов.

Основателем и руководителем группы экспертов вот уже 15 лет является Петр Павел Сурков.

Разработчик дистанционного курса по АРИП (Алгоритму решения инженерных проблем).
Консультант по управлению с 2000 года.
Бизнес тренер с 1998.
Дипломированный Лидер инновационной экономики. Награжден медалью "За высокие инновационные достижения"
Награжден знаком "Почетный экономист России".

Они нам доверяют

Отзывы и благодарности наших клиентов

Вы понимаете, что не все задачи можно решить бесплатно, и некоторые требуют инвестиций.
(но эти вложения - ничто, по сравнению со стоимостью стандартных решений)

Вы осознаете, что вам и вашей команде предстоит РАБОТА по поиску и внедрению решения задачи.
Вы хотите получить уникальные решения, подходящие именно вашей ситуации

Мы точно сработаемся, если:

Вы верите, что проблему стоимостью 500 млн. руб. можно решить за 50 тыс. рублей.
Оборот вашего предприятия менее 5 млн. рублей в месяц.
Вы плохо знаете ваше производство, его сильные и слабые стороны и не способны четко, конкретно и детально описать задачу.

Мы не сможем вам помочь, если:

P.S.

Мы уверены,
для любой задачи можно найти несколько вариантов решения.

Не теряйте время на бесплодные попытки самостоятельно отыскать их.
Не стоит тратить деньги на теоретиков и инвестировать средства в бесконечные "латания дыр".

ДОВЕРЬТЕ ВАШУ ПРОБЛЕМУ НАМ, МЫ ПОДБЕРЕМ ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЙ В МИНИМАЛЬНЫЕ СРОКИ И С ГАРАНТИЕЙ ОКУПАЕМОСТИ.

Записаться на бесплатную диагностику производства

info@surkov.biz
+7 925 175-16-62